2023年2月6日下午,艾玻睿光电科技有限公司召开了2023年度经营计划会议,会议上总结了2022年公司取得的各项成果以及工作中遇到的各种问题,并结合实际情况,提出了2023年全年度的经营计划。总经理汪杰以及各部门主管经理参加了本次会议。
—艾玻睿2023经营计划会及销售培训课
2023年2月6日下午,艾玻睿光电科技有限公司召开了2023年度经营计划会议,会议上总结了2022年公司取得的各项成果以及工作中遇到的各种问题,并结合实际情况,提出了2023年全年度的经营计划。总经理汪杰以及各部门主管经理参加了本次会议。
本次会议聚焦四大目标市场,提出了短期、中期和长期的发展目标,并针对发展目标制定了相应的发展策略。会议指出要完善区域发展,加强组织建设,健全公司职能机制,强化供应链管理和项目管理,在业务发展过程中,将核心能力培养与人才梯队建设齐头并进。
总经理汪杰提出2023年1月公司迎来开门红,管理层要坚持不懈勇往直前以1月开门红气势直到年底,要以结果为导向,牵引公司内部从运营、创新、市场、文化四个方面向好向快发展。
本次会议从管理、外部、内部三个角度针对公司四个职能部门,提出具体的工作安排,从内部出发,由内到外,共同推进公司2023年经营计划的实现。
会议上,各部门主管对设立的绩效目标进行了确认和复盘,主要围绕任务目标和组织与人员管理两方面,阐述了实施过程中可能出现的问题以及具体的应对措施。
本次会议上,全体人员都表达了对实现2023年经营计划达成的信心和决心。
会后,市场销售部经理李勇举行了一场关于加强销售技能的培训,李总将销售知识与实战技巧相结合,生动形象地把销售细化到日常的工作中。
培训中,李总从正确的销售观、正确的客户观以及自我定位三个方面展开阐述。针对销售这一行业提出了自己的独到见解,提出我们要摆正自己的心态,要正视和客户之间的关系,把客户当做朋友和实现共赢的合作伙伴。
本次培训从通用、专业、管理三个方面具体阐述了销售人员应具备的销售知识,将实战中的销售技巧具体划分为客户拓展技巧、陌生拜访技巧、交流沟通技巧以及价格谈判技巧四个步骤,并针对每一项技巧都提出了具体的方法和注意事项。通过本次学习,参会人员对于都有了新的认知和心得体会。学无止境,只有不断学习和强化自身,才能不断进步。
春风浩荡满目新,扬帆奋进正当时。2023年是艾玻睿发展的关键年,公司上下一心,紧抓产品质量和服务,为顾客不断创造价值,深耕光学基础材料领域制备技术研发与销售,力争公司发展走上新台阶。