7月16日艾玻睿光电科技有限公司召开了2022年度上半年经营计划会，会议总结了2022年上半年公司取得的成果和不足也提出了下半年的经营计划。公司投资管理顾问童维军博士、总经理汪杰、各部门主管以及特邀嘉宾出席了本次经营计划会。

      会议开始，由主持人张毅介绍了参与会议的嘉宾。童维军博士为此次会议致辞，童博士表示今年艾玻睿股东重新注资，为公司开展了新的业务线。提出了从构建核心竞争力、深度客户关系、高效运营三个方面来更新和改进公司的管理经营模式。制定了未来3-5年的战略对标经营计划，逐步完善公司的相关制度与组织架构。同时，也对企业上半年的经营情况进行了自内而外，自上而下的检讨，提出了许多建设性的意见。然后各部门就上半年的工作情况进行总结，并汇报下半年的工作计划。

       总经理汪杰，对公司上半年的经营情况做总体回报。汪总提出下半年应拓展工业激光方面的客户，增加订单量。要提高高硼硅产品的品质，借助大客户关系及地域优势，导入供应商体系并形成产值。同时，也指出了各个部门当前存在的问题。

       市场销售部夏晶，就公司销售情况进行了汇报。在会议上提出了要增加IBR业务客户主体，进一步完善销售系统和模式，搞好客户关系。对客户进行分级管理，分级、分层透析客户，了解需求精准供应。同时，销售制度及日常工作规范化应逐步完善，公司品牌及行业形象树立，合理利用平台优势及价格工具，建立培训机制，学习产品，跟进相关行业发展趋势。

      生产运营部范晓艳，就公司生产情况进行了汇报。上半年受订单影响，经营目标均未完成。但2022年客户投诉率较2021年相比下降了67.2，各产品线合格率均达到目标要求。但是车间6s现场管理要强化，其他相应问题还需持续改进。

       研发部陈锋，就公司重点项目的研发落地进行了汇报。提出下半年要通过打造公司平台建设来支撑业务开展，同时要加强组织学习，完善团队建设。

       最后，会议结束参会人员进行了拓展活动，凝聚了团队的活力。